Wat vindt teammanager Rens?

Hoe kijkt Rens Kezer, teammanager bij WerkBedrijf hier tegenaan? Samen met een collega is hij verantwoordelijk voor twee teams met SW-medewerkers. Dat zijn zowel medewerkers die intern op de beschutte afdelingen werken als medewerkers die extern zijn gedetacheerd.

Vergrijzing in de praktijk
“De groep met SW-medewerkers vergrijst. Van de ruim 1700 medewerkers is 65% ouder dan 50. Dit betekent dat SW-medewerkers, werkgevers en WerkBedrijf de nodige uitdagingen hebben. Want fysiek zwaar werk is op hogere leeftijd soms lastiger uit te voeren. Ook de digitalisering is voor sommigen lastig te volgen. WerkBedrijf benadert deze uitdagingen vanuit onze visie ‘We gaan uit van wat wél mogelijk is’. We bekijken waarmee we onze medewerkers kunnen helpen en hoe ze zo lang mogelijk duurzaam inzetbaar zijn op de werkvloer. Recent hebben we een project gestart rondom vitaliteit, samen met de GGD. Medewerkers leren hierbij een gezonde levensstijl aan te houden. Zich bewust te worden van het belang daarvan. Maar ook op de werkvloer hebben we diverse initiatieven genomen om het werk passend te maken. Zodat medewerkers zo lang mogelijk van waarde kunnen zijn. Een mooi praktijkvoorbeeld is een meewerkend voorman: fysiek werd het werk bij een werkgever ‘buiten’ te zwaar. Maar zijn leidinggevende kwaliteiten komen uitstekend van pas op onze productieafdeling ‘binnen’. Kansen zijn er genoeg lijkt mij. Als alle betrokken partijen – in dit voorbeeld medewerker, werkgever en WerkBedrijf - maar wíllen.”